HP Integrity伺服器與Microsoft SQL Server助陣
星裕國際成功整合作業e化系統，強化企業跨國競爭力

此次專案的目標是建立標準流程及資訊系統，以支援星裕國際內部核心流程運作，之後更希望能達到稽核與管理的功能，提供各部門主管更即時完整的報表資訊以及更有效益的作業方式。資料庫方面則選用Microsoft SQL Server。楊仲豪表示，捨棄其他品牌而使用SQL Server有以下幾點考量，包括成本效益、架構的高延展與彈性、及豐富的商業智慧功能。首先，與其他資料庫品牌比較，SQL Server確實有其價格上的優勢；再者，SQL Server提供許多本身與協力廠商的相關工具，不但方便管理、不需另外加購，與現有的系統整合也較有彈性，還可以使用Reporting Services來製作Web報表。最值得一提的是SQL Server 技術人才的普遍，資源豐富，不但容易學習，管理與維護上也比較有保障。

星裕國際的專案導入計畫希望能讓星裕、台灣彪馬與三裕高同時上線，讓三家公司擁有共同的作業流程，使用共同的企業e化系統。整體來說，上線之後系統運作穩定，使用者對系統的信任度高，更重要的是系統製作的財務報表數字其公信力大幅提高，這已達成了當初設定的ERP系統效益評估指標之一，也是企業營運的重要突破。

星裕國際的IT小組人員從初期導入時的3人到現在已經擴充成5人。楊仲豪經理表示，導入ERP系統對於企業管理有很大的幫助，其效益除了促進企業流程的透明化之外，以階段性而言，導入新的 ERP最先衝擊到的會是基層執行的使用者，包括門市的售貨員等；而第一階段對使用者的e化教育告一段落之後，開始要落實主管經營層級的觀念改變；整體企業成員都要了解，導入ERP系統之後雖然改變了些許企業流程，卻能提高企業流程的脈絡透明度以及企業報表準確性，這樣的新企業文化將讓星裕國際變得更具競爭力。

「雖然目前台灣整體經濟環境不佳，但我們要在經濟不好的時候先紮根，等景氣好時才可歡喜收割」楊仲豪經理極重視其企業體質的培養。而在穩定、高運算效能且高擴充性的HP Integrity伺服器上執行SAP ERP系統，則成功扮演了星裕國際成長的重要基石，以因應隨時變動的企業挑戰。