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成功案例
 

HP 服務事業群
協助仁寶導入PLM產品 - 生命週期管理系統

為鞏固競爭優勢,擴大全球市場範疇,仁寶特別成立ISPD專案,積極建構強化核心競爭優勢的電子化平台,大幅縮減產品研發時間成本及製造時的溝通時間

企業背景

於筆記型電腦、智慧型手機、個人無線行動裝置ODM領域佔有領先地位的仁寶電腦,為擴大兩岸產品設計、製造競爭力,並架構未來核心競爭優勢的電子化PLM(Product Lifecycle Management)平台,在經多方評估及考量後,選擇惠普科技服務事業群為合作夥伴,藉由所提供的顧問服務(Consulting Service),協助導入ISPD (Integrated System for Product Development) 產品生命週期管理系統。

仁寶電腦目前已經在全球開創了產品之研發、設計、製造的成功典範。而為鞏固競爭優勢,並進一步擴大全球市場範疇,仁寶在一年前已積極謀求新一代PLM機制解決方案。

PLM(Product Lifecycle Management)平台

從Gartner Group統計中發現,產品研發時間成本約佔生命週期的70%,如仁寶電腦這般專注以生產、設計導向的廠商而言,整合企業內、外部協同合作模式,參與產品研發及製造流程,有效運用其全球製造設計團隊的PLM專案,將可大幅縮減產品研發時間成本及製造時的溝通時間;而選擇對於產品生命週期管理解決方案有豐富導入經驗的合作夥伴,更是影響仁寶強化核心競爭力成敗的關鍵因素。

惠普服務事業群所扮演的角色

惠普服務事業群擁有豐富為IT產業所提供顧問服務的成功經驗,尤其是PLM解決方案的導入經驗,更是業界之冠。這樣的經驗加上前後端系統之軟、硬體整合供應能力,將可提供仁寶電腦單一窗口、整合作業的導入優勢。

過去,仁寶電腦相當程度利用人力資源來涵蓋其流程任務,在HP服務事業群顧問專家們協助導入PLM解決方案之後,陸續進行階段性流程改善工程,並擴展現有資源的有效運用,包括了產品開發流程的電子化作業。仁寶電腦可依此標準化開發平台執行設計研發作業,對於流程作業內容及相關配合機制也完成組態設置,依循此電子化作業平台,流程內的工作人員活動均可被記錄,確實掌握研發專案進度與成效;更重要的是,整合仁寶電腦的核心競爭資源,未來擴充設計開發據點時,此一電子化產品生命週期管理標準平台將可快速複製,立即連結整體運作資源,縮短設計、開發與製造時間,加快產品上市時間,成為仁寶電腦提升全球競爭力的之決勝關鍵。

HP服務事業群協助仁寶電腦成功導入的ISPD產品生命週期管理系統,包括內外部整體設計製造流程改善、標準化作業平台,以及現階段維護、接續專業諮詢服務與教育訓練。未來仁寶電腦期待藉由新一代核心競爭力PLM系統精進產品上市時程(Time to market)、產品成本控管(Cost Control)及產品品質控管(Quality Control)等三大效益將可快速落實,同時,藉由有效連結台灣、中國兩岸設計、研發資源,除鞏固目前新一代IT產品ODM/OEM市場領先地位外,將可進一步擴大整體產業影響力,搶佔接單先機。

 
 各產品及服務成功案例
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