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오늘날의 급변하는 기업환경에서 기업이 생존하기 위해서는
기업의 핵심 역량을 최대한 발휘할 수 있어야 합니다. 이러한
기업의 핵심 역량의 발휘는 그 기업 내부 활동에만 국한되는 것이 아니라, 제품의 기획 및 설계, 원자재의 조달, 최적지에서의 생산, 완제품의 배송, 제품의 판매 등에 이르는 일련의 망(Chain)으로 연결된 모든 관련 기업들로부터 최대한 이루어져야 합니다.
이런 이유로 공급망관리(Supply Chain Management)는 자연스럽게 대두 되었으며, 선진 각국에서는 경쟁적으로 공급망을 최적화하고 자동화 할 수 있는 방안을 강구하고, 또 IT 와의 연계를 절실히 추구하고 있으며, 국내에서도 일부 선진기업이 SCM을 도입
하였습니다. 한국HP의 컨설팅은 제조 부문에서의 10여년에
이르는 축적된 기술과 다양한 경험, 전세계적인 자원, 또한 HP 자체에 구축된 성공 사례, 구현 경험 등을 바탕으로 공급망의 자동화를 위한 컨설팅을 제공하고 있습니다.
현재 전세계적으로 도입되고 있는 공급망관리 전략은 다음과 같은 시장 추세로 인해 더욱 빠른 속도로 진행되고 있습니다.
기업의 비즈니스를 최적화 시킬 수 있게 됩니다.
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세계화 : 다국적 기업, 세계적인 M&A, 글로벌 구매, 생산, 판매 |
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민영화 및 규제의 완화 : 정부 산하 기관에서 독립된 경영 주체로의 변경과 국가간 무역에서의 규제 철폐 |
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전세계적인 경쟁 : 시장 개방에 따른 세계적 기업과의 경쟁 |
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공급망 전체에 걸친 최적화 요구 : 원자재 공급업체에서
소비자에 이르는 전 공급망내의 효율화 |
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Mass Customization 및 고객 중심의 사고 : 고객 개개인의
요구에 맞춘 서비스 제공 |
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e-Business 및 web의 발전 : 인터넷 기반의 상거래 |
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제품 역 추적의 필요성 : 완제품에 대한 철저한 사후관리 |
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IT 기술의 발전 |
이러한 환경 하에서 이에 대한 대응이 늦은 기업은 더 이상의
생존이 불가능 해질 전망입니다.
이상적인 공급망 관리의 모델은 공급망 간에 관련된 기업들의
자유로운 정보 공유를 전제로 합니다. SCM 전략의 도입과 함께 기업은 공급망 간의 전략적인 제휴를 이끌어 냄으로써, 단일
기업의 범주를 벗어나 전체 공급망의 최적화를 추구할 수 있게
됩니다. 이로 인해 비용을 줄이고, 이익을 창출하는 단계를 거쳐,
시장을 선도하고 창출하는 선진기업으로 발전하게 됩니다.
HP는 e-Services의 전략으로서 Discovery Workshop을 통해
기업의 공급망 관리 구축에 대한 확실한 성공 기회를 제공합니다. e-Services는 기업의 핵심 비즈니스 프로세스를 네트웍 상으로 옮겨주게 되며, 기업은 공급망 간의 거래를 네트웍 상에서 실현
하게 되고, 이러한 환경의 변화는 기업에게 새로운 비즈니스
기회를 창출해 주는 것입니다. |
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적정 품목 재고 및 재고 수량, 비용 절감 |
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제품의 적기 공급시장변화에 대한 대응력 확보 |
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HP는 Global operation과 서비스를 제공하는 제조업체이면서 IT
기업입니다. 이러한 점은 HP 컨설팅이 고객이 원하는 SCM
시스템을 성공적으로 구축할 수 있도록 도와주는 신뢰 있는 조력자로서의 역할과 비즈니스 파트너로서 동반자 역할을 하겠습니다.
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